Sebuah bisnis yang berkembang dengan mode yang dilindungi oleh pasar yang berpikiran berubah-ubah tidak akan bertahan lama; tidak kecuali bisnis terus mengipasi api minat untuk membuat mode menjadi karakter yang menentukan dari game online abad ke-21. Pada dasarnya itulah yang telah dilakukan Zynga dengan cukup sukses sejak dimulai pada tahun 2007. Setelah game online pertamanya FarmVille yang membawa dimensi baru dalam komunitas jejaring sosial, serangkaian game online menyenangkan yang hanya dapat Anda mainkan di platform Facebook diikuti seperti Citiville , ChefsVille, Texas HoldEm Poker, Farmville2, dan Bubble Safari, hanyalah beberapa di antaranya. Dari yang tidak dikenal secara virtual, Zynga pada 2011 telah menjadi perusahaan game online senilai $1,1 Miliar dan terus berkembang, dengan lebih dari 45 juta pengguna aktif harian dengan 265 juta pengguna aktif bulanan – semua itu hanya dalam 4 tahun.
Pelajaran 1: Berinovasi dan memperluas bisnis
Dalam upaya togel online terpercaya untuk menjadi segalanya bagi semua orang, model bisnis Zynga memenuhi kebutuhan game dari hampir setiap segmen pasar yang sekarang mengisi lanskap jejaring sosial. Untuk membuat gamer sosial senang, telah menjadi strategi bisnis perusahaan untuk menghadirkan game yang sangat baru dan menarik sambil memanjakan diri dengan berbelanja untuk membeli perusahaan rintisan kecil dalam pengembangan game online. Itu membeli Challenge Games dan game XPD dan meluncurkan FrontierVille. Ini berkembang ke Eropa dengan pembelian Dextrose Labs menjadi Zynga Germany, kemudian membeli Newtoy, Inc. Semua ini diakuisisi pada tahun 2010 saja dan pada akhir tahun itu, telah merilis CitiVille yang melampaui Farmville sebagai game paling populer Zynga pada saat itu. waktu dengan lebih dari 16 juta gamer aktif memainkannya setiap hari.
Pelajaran 2: Tapi jangan menyebarkan bisnis terlalu tipis
Sementara ekspansi adalah langkah logis berikutnya setelah pertunjukan yang sukses di pasar, ada baiknya untuk lebih berhati-hati agar bisnis berkembang tanpa menyebarkan sumber dayanya terlalu tipis. Mempertahankan pertumbuhan bisnis melalui akuisisi dapat bermanfaat jika perusahaan yang diakuisisi berkontribusi pada buttomline, Namun, Zynga belum menunjukkan keuntungan setelah semua pengembang perangkat lunak yang diakuisisi pada tahun 2010. Pengembang di bawah payungnya selalu berkomunikasi terus-menerus dengan pemain mereka sementara, sementara dipuji sebagai strategi untuk membuat pelanggan senang, juga telah menghabiskan sumber daya Zynga terlalu tipis dalam memelihara dan meningkatkan permainan ini. Pada 2011, Zynga memiliki sekitar 2450 karyawan dan terus bertambah. Cepat atau lambat, pada tingkat yang telah kehilangan kapitalisasi pasar dari $10 per saham tertinggi pada tahun 2011 menjadi hanya $2 hari ini,
Pelajaran3: Fokus pada sumber pendapatan yang berpotensi menguntungkan
Ada indikasi yang jelas bahwa Zynga mempersempit fokusnya pada industri dengan pertumbuhan tinggi yang mencakup game seluler tetapi dengan lebih menekankan pada gelar juara yang telah terbukti. Bisnis seluler adalah perpanjangan alami dari fenomena jejaring sosial yang telah membuka peluang gim seluler untuk memenangkan gelar gimnya. Jika Zynga berhasil mengembangkan gamenya saat ini ke platform iOS dan Android menggunakan model pendapatan baru, Zynga siap untuk melihat prospek bisnis yang lebih tinggi lagi untuk tahun 2013 dan seterusnya.
Pelajaran 4: Selalu mencari model bisnis baru yang potensial
Zynga’s Poker (sebelumnya Texas HoldEm Poker) mungkin hanyalah permainan online sosial lainnya, tetapi memiliki potensi untuk menciptakan cakrawala bisnis baru bagi Zynga. Permainan saat ini mengharuskan pemain untuk membeli uang palsu menggunakan uang nyata yang ditransaksikan secara online untuk memperpanjang sensasi permainan. Setelah Kongres AS meloloskan RUU iGambling-nya, Zynga hanya perlu mulai menggunakan uang sungguhan untuk permainan Poker-nya dan dalam semalam, permainan memasuki bisnis perjudian online yang telah diganggu dengan masalah hukum untuk bisnis iGambling-nya. Zynga telah mengumumkan pada Oktober 2012 kemitraan bisnis dengan perusahaan perjudian internasional, Bwin Party Digital Entertainment, untuk memulai layanan permainan uang nyata online pada tahun 2013 dengan permainan slot berbasis FarmVille online pertama di dunia yang menggunakan uang sungguhan.
Pelajaran 5: Raih bisnis menjadi bintang yang sedang naik daun
Pada tahun 2007, Zynga membuat keputusan bisnis yang menentukan untuk mempertaruhkan masa depannya dengan Facebook yang sedang naik daun. Baru berusia tiga tahun pada saat itu, Facebook melihat pertumbuhan basis penggemar yang signifikan hingga jutaan setiap bulan dan berakhir dengan 100 juta pengguna pertamanya pada akhir 2008. Zynga melihat janji jejaring sosial karena Facebook menyediakan platform dan mekanisme untuk menyebarkan berita tentang permainannya tanpa menimbulkan dolar iklan biasa. Lebih penting lagi, ada potensi iklan menjadi viral dalam skala besar yang dapat menjangkau jutaan calon gamer dengan cepat dan mudah. Zynga menjalin hubungan bisnis yang saling menguntungkan dengan Facebook yang memungkinkan gamer online pemula untuk memiliki akses lini pertama ke informasi teknis yang memungkinkan game online mereka memiliki kesesuaian yang sempurna dengan platform Facebook yang berkembang sambil memberi mereka distribusi media sosial eksklusif. Memang, jika sebuah bisnis dapat menemukan sesuatu seperti bintang yang sedang naik daun yang dapat memberikan keunggulan kompetitif yang unik seperti yang dilakukan Facebook terhadap Zynga, bintang seperti itu dapat mempersingkat jalan menuju kesuksesan dengan mudah.
Pelajaran 6: Memanfaatkan teknologi inovatif
Teknologi baru tidak cukup; bagaimana Anda memanfaatkannya untuk menciptakan keuntungan bisnis yang penting. Zynga memanfaatkan teknologi komputasi awan yang baru saja dimulai pada tahun-tahun awalnya. Tidak ada seorang pun di Zynga yang tahu sebelumnya bahwa game baru akan sukses, seperti CitiVille. ketika diluncurkan pada tahun 2010, sehingga investasi pada server farm untuk mendukung proyeksi kapasitas yang optimis dapat dengan mudah menjadi sia-sia. Mengetahui ketidakpastian seperti itu, Zynga menggunakan infrastruktur komputasi awan EC2 Amazon sebagai layanan sewaan, hanya membayar untuk kapasitas yang digunakan dalam game yang baru diluncurkan. Setelah mencapai pertumbuhan volume yang dapat diprediksi, Zynga menghadirkan game yang sukses secara internal menggunakan arsitektur komputasi awan pribadinya. Jika CitiVille gagal, Zynga dapat dengan mudah menonaktifkan layanan komputasi awan yang disewa, dan tidak ada investasi yang sia-sia.